Consultoria e PME: casamento possível?

É fato: empresários de micro e pequenas empresas possuem calafrios quando se cogita vender e/ou instalar um processo de consultoria para suas empresas. E não importa a área de atuação da consultoria, sempre é uma dificuldade grande “abrir” um cliente quando se mistura consultoria e empresa de pequeno ou micro porte. Mas o que será … Continue lendo… →

Como tratamos os talentos?

Há uma verdadeira enxurrada de textos na internet sobre atração, captação e retenção de talentos nas empresas. É inegável que as empresas necessitam de talentos para se desenvolver, para se destacar no mercado e na competição cada vez mais acirrada dos negócios. Porém, por outro lado, é necessário que se desenvolvam talentos, que se descubram. … Continue lendo… →

Planejamento no Brasil – Fato ou Mito?

Invariavelmente, todos os sites de gestão empresarial, grandes e pequenos, de grandes grupos da mídia ou aceleradoras de startups e encubadoras, dizem que é imprescindível ao empresário/empreendedor realizar o Planejamento Estratégico de suas ações e, por conseguinte, o Plano de Negócios e Plano de Ação. E há, pelo menos nas empresas privadas, a intenção e … Continue lendo… →

Estratégias de precificação e o Brasil

Um país e seu governo também utilizam estratégias de marketing para conduzir seus – se podemos chamar assim – negócios, apesar de ser uma instituição sem fins lucrativos. O lucro (ou excesso) em um país/governo devem (pelo menos deveriam) se converter em obras de infraestrutura, saneamento, apoio social, etc. No Brasil não deve(ria) ser diferente. … Continue lendo… →