Pensando filosoficamente o Balanced Scorecard

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado pela dupla Kaplan e Norton, com sua origem no final dos anos 1980 e trata de quatro perspectivas da organização: Aprendizagem e Crescimento; Processos Internos; Clientes (ou Marketing) e Finanças. A administração tem por práxis, sempre considerar essas quatro as grandes áreas de uma organização, as que têm a … Continue lendo… →

Os novos modelos de negócio e as análises de viabilidade

É facilmente notável que novos modelos de negócios estão surgindo e os exemplos são os mais variados, em diversos setores, sendo os mais mencionados a plataforma Uber (a maior empresa de transporte de pessoas do mundo, sem um carro sequer), a cadeia de streaming Netflix (maior locadora do mundo, sem uma única locadora física) e … Continue lendo… →

Citação do dia #7

Para a maioria das mercadorias há agora um mercado mundial, não só um mercado americano [brasileiro]. A competição é mundial, não só americana [brasileira]. Por causa disto, a América [Brasil] defronta-se com a difícil tarefa de aprender a competir numa nova economia mundial justamente no ponto em que a força econômica relativa da América [do … Continue lendo… →

Citação do dia #5

O casamento duradouro com o crescimento – sua retomada em bases genuínas e sustentáveis – depende da ampliação e modernização da capacidade produtiva da economia. Isso, no entanto, é algo que só voltará a acontecer no Brasil no momento em que as empresas e demais investidores potenciais – internos e externos – passarem a se … Continue lendo… →

Citação do dia #3

Creio que a solução é exatamente a mesma para a ordem especial e para a ordem geral, a saber, personalizar a matéria, reunir os interessados em torno do estudo da situação, identificar as demandas da situação, descobrir a lei da situação e atendê-la. Portanto, não se trata de uma pessoa dando ordens a outra. Quando … Continue lendo… →