Realizar um planejamento estratégico é pensar a empresa no futuro, considerando suas potencialidades e o cenário de negócios em que ela está inserida. Uma tarefa que demanda análises, o uso de ferramentas de apoio e a definição de objetivos de longo prazo.
Recomenda-se que, periodicamente a empresa faça uma revisão se si mesma, isto é, pensar e repensar o seu futuro, quais os objetivos dela no ambiente que ocupa, quais suas intenções e, a partir disso, imaginar as ferramentas e caminhos são necessários utilizar e percorrer para construir esse futuro.
Diversos autores enaltecem a importância de a empresa elaborar projeções futuras de si mesma, repensar suas diretrizes empresariais, analisar seu ambiente de negócio, elaborar seus objetivos, correlacioná-los e definir o seu plano de ação.
É como facilitador desse trabalho que eu atuo como consultor em planejamento estratégico.
Consultoria em planejamento estratégico
O trabalho do consultor em planejamento estratégico é auxiliar a empresa em todo o processo, das análises à definição do plano de ação.
Para isso, existem ferramentas que devem ser aplicadas em uma ordem lógica, colaborando com a criação de conhecimento sobre a empresa, o cenário e o mercado, para que todos entendam e possa, então, haver a convergência e consenso da equipe sobre os objetivos estratégicos da empresa.
Outro ponto importante a destacar neste serviço é o olhar crítico, a visão sistêmica e o conhecimento acumulado do consultor que contribuem com o processo como um todo.
Além das diversas ferramentas estratégicas aplicadas, ainda são utilizados princípios e ferramentas do design thinking e da neurociência em diversos momentos da elaboração do planejamento estratégico.
Entre em contato para saber como eu posso ajudar a sua empresa, em qualquer momento, pois sempre é tempo de repensar a sua empresa e seus objetivos.