Existem diversas ferramentas de apoio à gestão para os diversos níveis organizacionais. Para os níveis superiores (alta e média administração), existem as ferramentas estratégicas, que auxiliam a perceber a situação da empresa, do ambiente de negócios em que ela está inserida, a definição de objetivos, e a elaboração do plano de ação consequente.
São ferramentas aplicadas há tempos na administração de empresas, porém, quando unidas e aplicadas na ordem correta produzem resultados analíticos muito mais refinados e, por consequência, a possibilidade de elaboração de objetivos mais assertivos para a sua empresa.
A principal proposta é proporcionar à equipe da empresa elementos suficientes que os façam entender que não basta ter a ferramenta, mas que é preciso saber quando, em que sequência e de que forma utilizá-las, tirando o máximo proveito de cada uma e da união delas.
Palestra/Curso Ferramentas Estratégicas
Roteiro da Palestra
A palestra Ferramentas Estratégicas possui o seguinte roteiro base, que pode ser adaptado às necessidades da sua empresa:
- Diretrizes empresariais
- Business Model Generation (BMG ou Canvas)
- Análise SWOT
- Balanced Scorecard
- 5W2H
A palestra possui duração média de 90 a 120 minutos e aborda de forma superficial cada uma das ferramentas.
Ementa do Curso
O curso Ferramentas Estratégicas possui a seguinte ementa base, que pode ser adaptada às necessidades da sua empresa:
- Diretrizes empresariais
- Business Model Generation (BMG ou Canvas)
- Análise SWOT
- Análise de Concorrência (Forças de Porter)
- Balanced Scorecard
- Desmembramento de objetivos
- 5W2H
O curso possui duração de 20 a 24 horas, as ferramentas são abordadas integralmente e o caso específico da empresa é alvo da aplicação das mesmas.
Para contratar a palestra ou o curso ou tirar suas dúvidas sobre adequações do conteúdo à sua empresa, entre em contato.
Caso seja interessante para a sua empresa, há a possibilidade de realizar a gravação da palestra ou do curso e/ou a realização das capacitações em forma remota.