Desenvolva suas habilidades e alcance resultados extraordinários com o programa de capacitação Ferramentas Estratégicas que fornecerá as ferramentas e conhecimentos necessários para impulsionar sua empresa e obter vantagem competitiva.
Esse programa abrange uma ampla gama de ferramentas estratégicas, desde análises de mercado e planejamento estratégico até gestão de projetos e tomada de decisões. Você aprenderá a utilizar essas ferramentas de forma eficaz para impulsionar o crescimento dos negócios, identificar oportunidades e enfrentar desafios com confiança.
Nossa abordagem é altamente prática e baseada em situações reais de negócios. Através de estudos de caso, exercícios práticos e discussões em grupo, você desenvolverá as habilidades necessárias para aplicar essas ferramentas estratégicas em seu ambiente de trabalho. Além disso, nossos instrutores experientes fornecerão orientação personalizada para garantir que você obtenha o máximo proveito do programa.
Ao escolher nosso programa de capacitação “Ferramentas Estratégicas”, você se juntará a uma comunidade de profissionais em busca de crescimento e desenvolvimento. Além das aulas, você terá acesso a recursos exclusivos, como materiais de apoio e oportunidades de networking com outros participantes.
Invista em seu desenvolvimento profissional e conquiste uma vantagem competitiva. Participe de nosso programa de capacitação Ferramentas Estratégicas e descubra como utilizar as melhores ferramentas para impulsionar o sucesso da sua empresa.
Conheça o conteúdo deste programa de capacitação abaixo.
Programa de Capacitação Ferramentas Estratégicas
Roteiro da Palestra
A palestra Ferramentas Estratégicas possui o seguinte roteiro base, que pode ser adaptado às necessidades da sua empresa:
- Diretrizes empresariais
- Business Model Generation (BMG ou Canvas)
- Análise SWOT
- Balanced Scorecard
- 5W2H
A palestra possui duração média de 90 a 120 minutos e aborda de forma superficial cada uma das ferramentas.
Ementa do Curso
O curso Ferramentas Estratégicas possui a seguinte ementa base, que pode ser adaptada às necessidades da sua empresa:
- Diretrizes empresariais
- Business Model Generation (BMG ou Canvas)
- Análise SWOT
- Análise de Concorrência (Forças de Porter)
- Balanced Scorecard
- Desmembramento de objetivos
- 5W2H
O curso possui duração de 20 a 24 horas, as ferramentas são abordadas integralmente e o caso específico da empresa é alvo da aplicação das mesmas.
Entre em contato conosco hoje mesmo pelo WhatsApp, e-mail ou pelo formulário para mais informações sobre esse programa de capacitação.
Estou ansioso para ajudá-lo a alcançar novos patamares nos seus negócios.
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