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Definição de Requisito
No âmbito de projetos empresariais, a definição de requisito refere-se a uma especificação clara e detalhada de uma necessidade, expectativa ou condição que deve ser atendida pelo projeto. Os requisitos são as características, funcionalidades ou restrições que o projeto deve cumprir para satisfazer as demandas dos stakeholders e alcançar seus objetivos. Os requisitos podem ser … Continue lendo… →
Definição de Restrição
No âmbito de projetos empresariais, a definição de restrição refere-se a limitações ou condições específicas que afetam a execução, o escopo ou os resultados de um projeto. As restrições podem envolver recursos, tempo, custos, qualidade, tecnologia, regulamentações ou outros aspectos que influenciam a capacidade de um projeto de ser concluído com sucesso. As restrições são … Continue lendo… →
Definição de Stakeholder
A definição de stakeholder refere-se a qualquer indivíduo, grupo ou entidade que tenha interesse ou seja afetado pelas atividades, decisões ou resultados de uma organização. Os stakeholders podem incluir clientes, funcionários, acionistas, fornecedores, comunidades locais, governos, ONGs e outros grupos ou indivíduos que tenham um interesse direto ou indireto nas operações e no desempenho de … Continue lendo… →
Os componentes de um projeto
Um projeto é uma atividade que envolve a realização de um conjunto específico de tarefas com o objetivo de atingir um resultado ou produto final. Para garantir o sucesso de um projeto, é necessário que ele seja planejado e gerenciado adequadamente. Isso envolve a definição clara dos componentes de um projeto. Os componentes de um … Continue lendo… →
Definição de Premissa
A definição de premissa refere-se a uma suposição básica ou hipótese que serve como base para um argumento, projeto ou plano. Uma premissa é uma afirmação considerada verdadeira ou aceita como verdadeira, embora possa não ser comprovada de forma definitiva. Ela é utilizada para estabelecer uma base lógica ou fundamentar um raciocínio. As premissas são … Continue lendo… →