Tag: Marketing
Metodologia Mão-na-Massa
A metodologia mão-na-massa, também conhecida como learning by doing, é uma abordagem educacional que enfatiza a aprendizagem prática por meio da experimentação e da resolução de problemas reais. É uma abordagem que se concentra em ajudar os alunos a desenvolver habilidades práticas e aplicáveis que podem ser utilizadas no mundo real. Na gestão empresarial, a … Continue lendo… →
Definição de Restrição
No âmbito de projetos empresariais, a definição de restrição refere-se a limitações ou condições específicas que afetam a execução, o escopo ou os resultados de um projeto. As restrições podem envolver recursos, tempo, custos, qualidade, tecnologia, regulamentações ou outros aspectos que influenciam a capacidade de um projeto de ser concluído com sucesso. As restrições são … Continue lendo… →
Os benefícios de uma visão externa
Entre os benefícios de uma visão externa à gestão empresarial está a possibilidade de ter uma perspectiva imparcial e isenta das questões internas da organização. Ao contratar consultores ou especialistas externos, a empresa pode ter acesso a um olhar fresco e imparcial sobre o seu negócio, o que pode ser muito valioso em muitas situações. … Continue lendo… →
Definição de Stakeholder
A definição de stakeholder refere-se a qualquer indivíduo, grupo ou entidade que tenha interesse ou seja afetado pelas atividades, decisões ou resultados de uma organização. Os stakeholders podem incluir clientes, funcionários, acionistas, fornecedores, comunidades locais, governos, ONGs e outros grupos ou indivíduos que tenham um interesse direto ou indireto nas operações e no desempenho de … Continue lendo… →
Os componentes de um projeto
Um projeto é uma atividade que envolve a realização de um conjunto específico de tarefas com o objetivo de atingir um resultado ou produto final. Para garantir o sucesso de um projeto, é necessário que ele seja planejado e gerenciado adequadamente. Isso envolve a definição clara dos componentes de um projeto. Os componentes de um … Continue lendo… →