
Autor: Márcio Karsten

Papo Gestão #1: O tripé Conceito + Análise + Estratégia
Neste vídeo, comento sobre o tripé que deve(ria) fundamentar as ações organizacionais e a aplicação de ferramentas nas organizações. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em contato pelo formulário de contato, pelo WhatsApp ou enviar um e-mail diretamente para site@marciokarsten.pro.br.

Pensando filosoficamente o BSC
Me peguei pensando filosoficamente o BSC (Balanced Scorecard), ferramenta criada pela dupla Kaplan e Norton, com sua origem no final dos anos 1980 e trata de quatro perspectivas da organização: Aprendizagem e Crescimento; Processos Internos; Clientes (ou Marketing) e Finanças. A administração tem por práxis, sempre considerar essas quatro as grandes áreas de uma organização, … Continue lendo… →

Não. A culpa não é (só) do diesel.
Como dizem, “é bom deitar sobre o problema e analisa-lo friamente no outro dia”, sem o calor do momento, deixando as emoções de lado. Penso que a mobilização dos caminhoneiros autônomos, ocorrida entre os dias 21 e 31 de maio de 2018, em todo o Brasil, seja uma destas. Teço, aqui, algumas análises sobre este … Continue lendo… →

Microtendências – Recorte das Considerações Finais
Recentemente finalizei a leitura do livro Microtendências – um livro cujo similar no Brasil, com dados brasileiros faz falta – e, sobre as considerações finais do autor, faço os seguintes importantes recortes, que suscitam uma reflexão aprofundada: “Hoje, a maioria das pessoas faz críticas semelhantes às de Aristóteles – uma visão holística dos eventos a … Continue lendo… →

A análise dos novos modelos de negócios
É facilmente notável que novos modelos de negócios estão surgindo e os exemplos são os mais variados, em diversos setores, sendo os mais mencionados a plataforma Uber (a maior empresa de transporte de pessoas do mundo, sem um carro sequer), a cadeia de streaming Netflix (maior locadora do mundo, sem uma única locadora física) e … Continue lendo… →