Tag: Estratégia
Papo Gestão #50: Estratégias de Distribuição
Como tudo em uma empresa, a distribuição dos seus produtos deve ser estrategicamente elaborada, tendo por base, principalmente, o tipo de oferta que você faz, com relação às características e nível de benefícios. E, com base nisso, você opta pela estratégia intensiva, seletiva ou exclusiva. Conheça mais sobre o tema no vídeo. Este é um … Continue lendo… →
Papo Gestão #49: Tipos de Canais de Distribuição
Existem, essencialmente, dois tipos de distribuição a serem adotadas por uma empresa: a distribuição direta ou a por intermediários; cada qual com suas vantagens e desvantagens. Neste vídeo comento um pouco sobre esse tema, para tirar as dúvidas mais superficiais com relação ao tema. Caso precise de maiores explicações, entre em contato. Estou aqui para … Continue lendo… →
Papo Gestão #48: Quais são os canais de distribuição
Neste vídeo apresento os principais atores e participantes dos canais de distribuição, os integrantes que auxiliam a sua empresa a escoar os seus produtos, fazendo-os chegar até o seu potencial cliente, o seu mercado-alvo. São empresas interdependentes que fazem a sua oferta chegar nos diversos locais do globo – e não estou falando só de … Continue lendo… →
Papo Gestão #47: Canais de Distribuição
Os canais de distribuição são os elos entre a sua fábrica ou empresa produtora e o seu cliente final, é por meio deles que escorrem as ofertas que você faz, até atingir o seu público-alvo. Desta forma, algumas decisões devem ser feitas para que os esforços de atinjam os resultados esperados. Neste pedaço da série, … Continue lendo… →
Papo Gestão #45: Satisfação = Benefícios – Custos
Todos fazemos essa análise mentalmente, após um processo de compra. Sempre nos pegamos pensando se esta compra foi boa ou não para nós, mesmo que não percebamos. Estamos sempre avaliando aquilo que adquirimos, mediante pagamento ou não. Para que um processo seja satisfatório para nós, devemos perceber mais benefícios do que custos nesta transação. E … Continue lendo… →