Tag: Estratégia
Papo Gestão #19: Criação de Benefícios e Redução de Custos
Neste vídeo explico como, com base nos ensinamentos do marketing, as empresas podem criar benefícios e reduzir custos para os clientes, aumentando a satisfação destes sobre os produtos e serviços adquiridos e/ou contratados. Assista, comente, curta, compartilhe. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em contato pelo formulário de contato, pelo … Continue lendo… →
Papo Gestão #18: Análise VRIO (Priorização de Projetos)
Neste vídeo, comento sobre a utilização da ferramenta VRIO, que apresenta critérios para a priorização de projetos dentro de uma empresa. Assista, comente, curta, compartilhe. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em contato pelo formulário de contato, pelo WhatsApp ou enviar um e-mail diretamente para site@marciokarsten.pro.br.
Papo Gestão #17: Balanced Scorecard (Desmembramento)
Neste vídeo, explico como funciona o desmembramento dos objetivos do BSC em iniciativas e em marcos temporais e as razões para que essa manobra seja realizada. Assista, comente, curta, compartilhe. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em contato pelo formulário de contato, pelo WhatsApp ou enviar um e-mail diretamente para … Continue lendo… →
Papo Gestão #16: Balanced Scorecard (Fundamentos)
Neste vídeo, explico como funciona o Balanced Scorecard (BSC), quais suas bases e seus elementos. Assista, comente, curta, compartilhe. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em contato pelo formulário de contato, pelo WhatsApp ou enviar um e-mail diretamente para site@marciokarsten.pro.br.
Papo Gestão #15: 5 Forças de Porter
Neste vídeo comento um pouco sobre a análise das 5 Forças de Porter, também conhecida como Análise da Concorrência. Qual o poder de fornecedores, clientes, produtos substitutos, novos entrantes e da concorrência do setor no sucesso do seu empreendimento? Assista, comente, curta, compartilhe. Se você tiver alguma sugestão, opinião ou dúvida, você pode entrar em … Continue lendo… →